Ein Stapel gefalteter weißer Flachwäsche auf einem Edelstahltisch vor Waschschleudermaschinen und blauen Wäschewagen

Technologie

Leanwave stellt sich vor

Was ist Leanwave?

Leanwave liefert passgenaue RFID-Tags, Hardware und integrierte Software, um anspruchsvolle Abläufe in Textilservice, Gesundheitswesen und Hotellerie zu optimieren. Aus gründlichen Prozessanalysen entstehen funktionierende Proof-of-Concept-Lösungen: weniger manuelle Fehler, mehr automatisierte Genauigkeit, schlankere Abläufe, niedrigere Betriebskosten und keine Bestandslücken mehr.

Leanwave entwickelt Technik entlang der Anforderungen Ihres Betriebs. Gestützt auf die Ressourcen von OTTO ID Solutions verbindet Leanwave die Verlässlichkeit eines etablierten Unternehmens mit der Beweglichkeit eines Startups und begleitet Sie als RFID-Partner von Anfang bis Ende, mit messbaren Ergebnissen über das ganze Unternehmen hinweg.

Der Name „Leanwave“ - was steckt dahinter?

Der Name Leanwave verbindet zwei zentrale Gedanken des Unternehmens. „Lean“ kommt aus dem Lean Management. Es steht für effiziente, schlanke Prozesse, für weniger unnötige Schritte und weniger Verschwendung. „Wave“ hat zwei Bedeutungen:

  • Es steht für die Funkwellen der RFID-Technologie.
  • Es steht für Wasser und Waschen und damit für den direkten Bezug zu Textilservice und Wäscherei.

Der Name verbindet also Haltung, Technologie und Branche

Leanwave konzentriert sich darauf, effiziente RFID-Lösungen speziell für den Textilservice zu entwickeln.

“Lean ist, wie wir über Prozesse denken. Wave ist die Technologie und die Branche, für die wir arbeiten.”
Karsten Otto

Wie kam es zur Idee für Leanwave?

Die Ausgangslage vor Leanwave

Leanwave ist direkt aus der Praxis in der Textilservice-Produktion entstanden. Vor der Gründung war unser Gründer jahrelang als Ingenieur und Betriebsleiter bei einem europäischen Textilservice-Unternehmen tätig, hat dort die Digitalisierung vorangetrieben und RFID-Einführungen aus der Innenperspektive verantwortet.

Was am Markt fehlte

Im laufenden Betrieb wurde ihm klar: Der Markt war voll von Einzelteilen. Tags, Reader, isolierte Software, technische Komponenten. Echte betriebliche Probleme ließen sich mit unverbundener Hardware aber kaum lösen.

Es fehlte ein Partner, der das Gesamtbild versteht. Die Branche brauchte keine weiteren Hardware-Verkäufer mit Einzelkomponenten, sondern jemanden, der versteht, wie eine Wäscherei tatsächlich arbeitet, wo Engpässe entstehen und wo RFID messbaren Nutzen schafft. Neben der richtigen Kombination aus Hardware und Software brauchte es jemanden, der die Integration in den Arbeitsablauf sicherstellt, die Einführung erfolgreich steuert und nach dem Livegang langfristig unterstützt.

Was Leanwave anders macht

Einen Partner zu finden, der das Ergebnis im Betrieb im Blick hat statt einzelne Produkte zu verkaufen, war praktisch unmöglich. Aus dieser Lücke ist Leanwave entstanden.

Leanwave wurde als genau der RFID-Partner aufgebaut, den sein Gründer damals selbst gesucht hat: als echter Mitspieler mit schlüsselfertigen Lösungen, tiefem Branchenwissen und verlässlicher Begleitung auf jedem Schritt.

Leanwave denkt RFID vom Prozess her. Unsere Erfahrung ist deshalb wertvoll, weil wir verstehen, was hinter den Kulissen passiert, und daraus ableiten, wie RFID diese Abläufe am besten stützt.

Das Ziel ist ein deutlich vollständigerer, schlüsselfertiger Ansatz, statt den Kunden einzelne Technikbausteine selbst zusammensetzen zu lassen.

“Es gab reichlich gute Produkte am Markt, gute Tags, Hardware und Software. Aber ich habe kaum jemanden gefunden, der das Problem aus meiner Sicht als Betriebsleiter betrachtet. Ich wollte nicht einfach RFID-Technik kaufen. Ich wollte jemanden, der unsere Prozesse versteht, der versteht, welchen Nutzen wir erreichen wollen, und der daraus eine schlüsselfertige Lösung baut. Irgendwann dachte ich: Wenn ich das als Kunde suche und nicht finde, ist das vielleicht genau das Unternehmen, das ich gründen sollte.”
Karsten Otto

Blog

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